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보편적이고 안전하며 신뢰할 수 있는 물 접근은 남반구에서 절실히 필요합니다. 사분의 일 현재 세계 인구의 80percent가 깨끗한 식수를 사용하지 못하고 있습니다. 가나에서는 약 5 백만 총 인구 약 3,100만 명 중 깨끗하고 안전한 물이 부족합니다. 10명 중 1명은 식수를 얻기 위해 30분 이상을 소비해야 합니다.
특히 독립형 커뮤니티에서 문제가 심각합니다. 이들은 도시 또는 주요 중앙 수도 공급과 연결되지 않은 저소득, 농촌 및 도시 주변 지역입니다.
민간 부문 및 기타 비정부 서비스 제공자는 때때로 정부와 협력하여 격차를 메우는 데 점점 더 많이 참여하고 있습니다. 일부 민간 수도 서비스 제공업체는 “수도 ATM”과 같은 혁신에 눈을 돌렸습니다. 이러한 자동화된 스탠드파이프는 저렴한 물 서비스를 확장하는 방법으로 등장하고 있습니다.
태양 에너지로 구동되는 대부분의 물 ATM은 하루 24시간 작동하도록 설계되었습니다. 그들은 깨끗한 물을 저장하고 지하수를 사용하는 정수장에 가장 자주 연결되는 저비용의 독립형 자동 물 자판기입니다. 고객은 워터 카드를 사용하여 ATM에서 물을 구입하고 모바일 머니를 통해 신용으로 충전합니다.
내 최근에 공부하다, 나는 물 ATM이 가나의 저소득, 도시 근교 또는 그리드 외 지역에서 어떻게 작동하는지 조사하기 시작했습니다. 나는 물 ATM이 상대적으로 제한된 운영 수준의 가치를 제공한다는 것을 발견했습니다. 그리고 그들은 사용자의 관점에서 항상 더 나은 방향은 아니지만 물 접근 환경을 변화시키고 있었습니다.
물 접근에 대한 물 ATM의 영향
이 연구는 가나의 Ashanti 지역에 있는 도시 근교 커뮤니티인 Yawkwei에서 수행되었습니다. 여기에서 독립형 가정은 물 ATM을 사용할지 여부를 선택할 수 있지만 다른 개인 스탠드파이프 및 커뮤니티 시추공과 같은 다른 소스에 의존할 수도 있습니다.
물 ATM은 소규모의 재정적으로 실행 가능한 물 이니셔티브를 개발하고 구현하는 데 전념하는 비영리 조직인 Secure Water Network에서 운영했습니다. 그들은 6개의 급수관(5개는 단일 ATM이 있고 1개는 2개의 ATM이 있는 주 스테이션)에 설치되어 함께 약 2,000명에게 서비스를 제공했습니다.
갓프레드 아만콰
Water ATM은 점진적으로 설치되었으며 지역 사회의 기존 물리적, 제도적 및 재정적 인프라를 사용했습니다. 이는 비용과 혁신에 대한 저항 또는 거부 가능성을 줄이기 위해 수행되었습니다. 그것은 휴대폰, Secure Water Network의 스탠드파이프, 급수소 운영자 및 모바일 머니 에이전트와 같은 커뮤니티 활동가와 같이 이미 배치된 것에 의존했습니다.
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개선된 수질 신뢰성 및 접근성: 물 ATM은 지역 사회에서 이전 또는 경쟁 유형의 독립형 물 공급보다 더 안정적이고 유연하며 편리한(시간 절약형) 액세스를 제공했습니다. 예를 들어, 사람들은 집에서 식수 ATM까지 왕복하는 데 평균 15분을 소비했는데, 이는 지역 사회의 두 곳의 비 ATM 시추공에서 29분을 소비한 것과 비교됩니다. 또한 사람들은 역 관리인이나 공급업체의 업무 시간 외에 물을 받을 수 있습니다. 컬렉션은 다른 생계 활동을 방해하지 않고 주변에 적합할 수 있습니다.
수처리 관행의 비용 및 변화: Water ATM은 비용과 물의 관계를 사용자에게 더욱 부각시켰습니다. 사용자는 물이 엎질러지면 비용을 지불해야 하므로 집수 지점에서 더욱 신중해졌습니다. 또한 물 가격이나 관세(10페세와에 20리터)를 변경하지 않는 기술에도 불구하고 일부 사용자는 돈에 대해 동일한 양의 물을 얻지 못하기 때문에 사실상 더 많은 요금이 부과되고 있다고 주장했습니다.
물 ATM 사용자는 다음과 같이 말했습니다.
(…) 봐, 이 파이프(물 ATM 지점)가 나에게 더 가깝지만 늦게 물가 때문에 가게 옆에 있는 다른 스탠드 파이프를 방문하게 된다. 동일한 용기(40리터 버킷)를 사용할 때 가나 세디(GH₵1) 구매는 다른 공급업체로부터 해당 용기의 5배를 보장합니다. 하지만 물 ATM을 사용할 때 같은 금액으로 다섯 번 받는 대신 가끔 네 번만 받습니다. 여분의 물통을 얻을 수 있다면 그 거리를 걷는 것을 선호합니다.
스탠드파이프에서의 일상적인 사회적 관계의 변화: 물을 모으는 동안 가십, 견해 및 우려의 교환과 같은 물 접근의 이전 비공식적, 사회적 측면 중 일부가 감소했습니다.
역할 및 권력 이동: 새로운 배우들은 물 수집의 필수 요소가 되었습니다. 일부는 커뮤니티 기반(모바일 머니 에이전트), 다른 일부는 국가 수준(이동 통신사 MTN) 및 해외(eWaterPay)였습니다. 그들은 소비자 지불 및 모바일 머니 관련 서비스 사용으로 이익을 얻었습니다.
권한 부여 대 권한 해제: 물 ATM 카드나 신용 카드가 없는 가정과 독립된 물 공급관에서 상인이었던 여성들은 힘을 잃었습니다. 예를 들어, 서로 다른 급수관에 있는 4명의 여성 상인은 물 디지털화의 결과로 생계를 잃었습니다. 물 카드를 가진 사람들은 힘을 얻었습니다.
상향식 접근 방식
내 연구 결과를 바탕으로 물 ATM을 보다 효과적으로 만들기 위해 다음과 같은 방법을 제안합니다.
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정부는 물 인프라 투자를 위한 우호적인 정책 및 규제 공간과 지역 기반 디지털 혁신을 위한 에코시스템을 활성화해야 합니다.
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물 서비스 제공업체는 혁신을 도입할 때 지원 가능한 환경을 만들기 위해 기존 시스템과 지역 기관을 채택하고 구축해야 합니다.
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구매 및 사용을 장려하려면 처음부터 저렴한 가격을 설정해야 합니다.
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정부는 민간 물 공급업체와 협력하여 디지털 물 기술을 점진적으로 채택해야 합니다. 먼저 그들은 기존 인프라의 지속 가능성을 위협하고 안전하고 저렴한 물 공급을 위협하는 위험을 우선 순위화하고 줄이는 데 도움이 되는 위험 관리 메커니즘을 마련해야 합니다.
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