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역사적 암흑을 목격한 나라에서 삶은 공평하지 않습니다. 분노하고 절망적이며 망가진 사람들이 있는 망가진 나라에서 공평한 것은 없습니다. 지도자도, 정치인도, 권력도 공정에 관심이 없습니다.
계속되는 공공 경보 상태; 사적인 두려움과 불안; 부패의 악취와 스스로를 정치인이라고 부르는 사기꾼과 사기꾼의 전반적인 음울한 상황; 무능한 대통령; 끊임없는 부하 분산의 어둠; 물 부족; 실패한 인프라와 우리의 경제적 어려움은 어떤 방향과 리더십이 절실한 국가의 정신에 영향을 미쳤습니다.
이 나라 지도부의 냉담한 배려 부족으로 인해 우리는 벼랑 끝에서 비틀거리고 있습니다. 그렇다면 사회 경제적, 정치적 공간에서 일부 지도자들의 나태한 무감각, 이기심, 탐욕을 어떻게 뚫을 수 있을까요?
어려운 질문입니다. 무슨 소용이 의식 있는 리더십 및 윤리 정상회담5월 11일 요하네스버그에서 개최되는 우둔한 지도자들, 특히 무능한 대통령의 분위기 속에서 시릴 라마포사누가 몇 번이고 정상 회담의 결과 인 전략적 대통령의 보고서를 기각 했습니까?
연례 정상 회담과 보고서는 이 나라의 지도부가 무엇을 놓치고 있는지, 무엇이 잘못되었는지, 무엇을 해야 하는지 파악하는 데 도움이 되는 심오하고 새로운 프레임워크를 제공합니다.
그러나 자신을 넘어 국민을 최우선으로 생각하는 것은 슬프게도 그들의 의제에서 멀리 떨어진 대통령과 그의 명랑한 사람들의 우선순위가 되어야 합니다. 인류의 마음과 영혼에 말하는 의식적이고 윤리적인 리더십에 대해 생각하는 것은 변혁적 행동에 관한 것입니다. 그것은 이 나라의 지도부가 간과하고 있는 의미, 목적 및 하나됨의 감각을 제공합니다.
전 세계적으로 리더십의 진정한 성격이 시험되고 노출되고 있습니다. 의식에 대한 인간의 이해는 비참할 정도로 작기 때문에 사회의 모든 부문에서 의식적이고 윤리적인 리더십을 내재화하려는 도전은 바람에 날리는 것과 같습니다.
이러한 배경에서 신뢰, 인류애, 명예, 윤리적 행동 및 변화는 특히 전 세계적으로 우리 지도자들이 결속력으로 행동하지 못한 시기에 연례 의식적 리더십 및 윤리 정상회담을 시작한 핵심 동인입니다.
올해 서밋의 주제는 비즈니스의 새로운 패러다임인 컴플라이언스에 대한 양심입니다. 컴플라이언스가 최종 게임이 되고 과도한 규제가 집행 및 통제의 수단이 되기 때문입니다. 삶이 편리하거나 이익을 위해 거래될 때 직원은 부채로 전락하고 인간의 복지와 글로벌 혼란의 재정적 영향 사이의 균형으로 인해 우리는 다음 큰 일로 가는 것 외에는 선택의 여지가 거의 없습니다.
이 경우 큰 추세, 다음으로 큰 것은 ESG(환경, 사회 및 거버넌스)입니다. ESG가 추세나 규정 준수, 그린워싱 또는 명성 향상을 위해 ESG를 수용해야 하는 리더는 다시 생각해야 합니다. 기술과 소셜 미디어의 시대에 재생 에너지로만 운영하고, 폐기물을 제로로 만들고, 회사의 비즈니스 전략의 일환으로 환경적으로 지속 가능한 제품을 판매하는 것은 의식을 이해하는 리더의 특징입니다.
제 생각에는 ESG, 윤리 및 목적은 의식적인 리더십의 범주에 속하는 부분입니다. 이를 알게 되면 이러한 중요한 부문의 규정 준수가 사라지고 그 자리에 의식 있는 리더와 팀이 기조를 설정합니다. ESG와 윤리는 조직의 DNA의 일부가 되고 더 이상 nice-to가 아닙니다. -준수 또는 체크박스 메커니즘의 이데올로기에 대해 이야기합니다.
그런 다음 규정 준수는 양심이 되고 장치, 도구, 측정 기준 및 반복적인 이론에 대한 의존이 됩니다. 비록 이것이 기업 조직에서 차지하는 위치는 있지만 점차 의식적인 리더십과 옳은 일을 하려는 의지가 됩니다.
슬프게도 이것은 사실이 아닙니다. 여기 집에서만 그런 것도 아닙니다. 우리 지도부 대부분의 의식이 의심스럽다는 것은 전 세계적인 불안입니다. 우리는 리더가 윤리와 의식에 대해 잘 모르고 행동을 바꾸려 하지 않을 때 기업과 국가가 얼마나 빨리 무너질 수 있는지 직접 경험한 지식을 가지고 있습니다.
저는 호화로운 회의실에 앉아 시스템을 조작하는 평판이 좋은 리더의 이야기를 얼마든지 인용할 수 있습니다.
대표적인 예는 마르쿠스 브라운, Wirecard를 독일 최대 기업 중 하나로 만든 오스트리아 기술 기업가. 그는 21억 달러 규모의 회계 스캔들이 발견된 지 일주일 만에 체포되었습니다. 누락 된 자금에 대한 뉴스가 나왔고 그의 체포는 신속하게 이어졌습니다.
집으로 돌아가, 마커스 주스테Steinhoff의 전 CEO인 은 아직 감옥 내부를 보지 못했지만 2017년 12월 몇 주 만에 Steinhoff의 시가 91억 6000만 달러를 날린 회계 스캔들을 감독했습니다. 아프리카 남쪽 끝에서 정의의 수레바퀴가 너무 느리게 돌아가는 이유는 표면적으로는 알 수 없습니다.
이 불안하고 어려운 시기에 리더십은 가치, 윤리, 사회적 협력 및 사회적 통합에 대한 배려, 연민 및 의식적인 문화를 주입하기 위해 보다 책임감 있게 행동해야 합니다. 정상회담의 염원입니다.
고통을 줄이고 기업의 탐욕과 추문의 물결을 막기 위해 의미 있고 의식적인 환경을 조성하기 위해 노력하는 선견지명이 있고 자질이 뛰어난 리더에 대한 절실한 필요성은 중요한 전환점입니다.
더 많은 돈, 명성, 지위, 더 많은 권력, 소유물, 즐거움이 필요하기 때문에 리더가 자신의 방식을 어기는 것입니다. 우리 존재 속에 지니고 있는 의식의 이데올로기를 받아들이는 지도자와 우리에게 노출되는 사람들의 부도덕하고 유독한 리더십 행동 사이의 차이는 탐욕과 이기심의 문제입니다. 의식 속에서 작동하는 것은 리더십을 위한 선택이며, 이 나라의 윤리적 및 도덕적 타락을 고려할 때 선택해야 할 중요한 시간입니다.
이 나라의 대통령이 의식적이고 윤리적인 리더십과 책임에 참여하고 이해하기를 선택하는 것이 저의 간절한 바람입니다. 정상회담의 결과인 대통령의 보고서는 해결책을 제시할 것이며, 대통령이 그것을 수용하고 실행하기 위해 손을 내밀기만 한다면 이 나라의 리더십은 매우 달라 보일 것입니다.
그러나 다시 한 번 선택의 문제입니다. 악마와 대면하고 어둠 속을 여행하며 영웅의 여정을 선택해야 합니다. 문제는 우리 대통령이 행동을 바꾸고 자신의 행동을 통해 덜 잔인하고 덜 부패하며 온건한 남아프리카 공화국을 촉진할 수 있다는 것을 이해하기 위해 다음 선거 전에 자신의 지위와 지위를 뛰어넘을 용기가 있거나 의지가 있는가 하는 것입니다. ?
의식 있는 리더십은 다른 삶에 영향을 미치는 하나의 삶, 하나됨, 인류애, 소속감, 신뢰와 투명성, 보살핌, 연민, 친절, 존재에 관한 것입니다. 그 자체.
이것이 의식 있는 리더십이 중요한 사회 및 변혁적 변화의 촉매 역할을 하는 의식 있는 리더십 및 윤리 정상회담의 기풍입니다.
그만큼 메일 및 가디언 다가오는 Acutely aware Management and Ethics Summit의 파트너입니다.
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